9月7日，商業(yè)地產(chǎn)項目營銷月度考核會在北京萬達(dá)鉑爾曼大飯店舉行。萬達(dá)集團(tuán)總裁丁本錫出席會議，商業(yè)地產(chǎn)公司執(zhí)行總裁齊界講話。南方項目管理中心、北方項目管理中心和各地項目公司相關(guān)人員參加了會議。 會議通報了項目系統(tǒng)8月份銷售指標(biāo)完成情況和回款情況，8月份營銷工作表現(xiàn)優(yōu)秀的溫州平陽項目公司代表作經(jīng)驗介紹，銷售指標(biāo)完成比例較低的蚌埠項目公司代表進(jìn)行述職。北方項目管理中心分享四線城市營銷經(jīng)驗。

齊界指出，下半年營銷任務(wù)較上半年更重，完成全年任務(wù)的關(guān)鍵就在9月和10月，各項目公司要以銷售工作為重心，全面出擊，發(fā)起攻堅，確保全年任務(wù)指標(biāo)完成。他對營銷工作提出四點具體要求：要重視培訓(xùn)工作，通過營銷月度會等平臺提升營銷人員，尤其是新項目公司人員業(yè)務(wù)水平；必須做好計劃控制，保證按點開盤，全力抓好營銷指標(biāo)；要嚴(yán)抓入伙質(zhì)量，讓萬達(dá)品牌和口碑更優(yōu)；個別項目公司要做好銷售款清欠工作，確保項目現(xiàn)金流安全。 全體會議之后，南、北方項目管理中心及營銷、財務(wù)系統(tǒng)舉行了分系統(tǒng)會議，就落實會議精神進(jìn)行了詳細(xì)討論和研究。